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Organización y Gestión Sistema de Indicadores de Gestión y Desempeño Fuente y Cálculo de Datos
| Serial: | Emisión: | Generado por: | Revisión Previa: | Última Revisión: | |
| MP/MG-S-003-A | 1 marzo 2006 | UTE-CPP |
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Etapa Operativa |
Datos Operativos |
Fuente |
Cálculo |
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Acceso – Atención |
Horario de Trabajo Unidades de Recepción Turnos de Fiscales |
MP/MG – F – 009 – A |
1. Identificar los turnos que han sido cubiertos durante un mes. 2. Identificar las oficinas donde se han cubierto los turnos. 3. Verificar las fechas de los turnos e identificar el horario de trabajo. |
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Número de Personas – casos recibidos – unidad de tiempo.
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MP/MG-F-001-A MP/MG – F – 002 – A MP/MG – F – 003 – A |
4. Identificar las personas registradas por cada día en el Registro Datos Entrada completado en cada SAC. 5. Identificar el número de casos reportado por el Fiscal de Turno en el Registro Fiscal de Turno. 6. Identificar el número de casos nuevos reportados por el Fiscal de Turno en Conciliación. |
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Número de Personas – casos recibidos –por tipo de solicitud- unidad de tiempo. |
MP/MG-F-001-A MP/MG – F – 002 – A MP/MG – F – 003 – A |
7. Identificar y agrupar las personas registradas por cada día en el Registro Datos Entrada completado en cada SAC, por tipo de solicitud presentada: Denuncia, querella, conocimiento directo, cita de entrevista, cita de conciliación, solicitud de información y documentos. 8. Identificar el número de casos reportado por el Fiscal de Turno en el Registro Fiscal de Turno por tipo de solicitud presentada: denuncia, querella, conocimiento directo. 9. Identificar el número de casos nuevos reportados por el Fiscal de Turno en Conciliación por tipo de solicitud presentada: denuncia, querella, conocimiento directo. |
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Número de Personas – casos recibidos –por unidad de recepción- unidad de tiempo. |
MP/MG-F-001-A |
10. Identificar el número de personas / casos recibidos por oficina de la Fiscalía. |
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Número de Personas – casos recibidos –por turno de trabajo- unidad de tiempo. (Promedio) |
MP/MG – F – 002 – A |
11. Identificar el número de personas / casos recibidos por turno de trabajo (Fiscal de Turno atendido denuncias, querellas, conocimiento directo) en cada oficina de la Fiscalía. Promediar el número de personas atendidas por tuno a un período de un mes. |
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Número de citas de conciliación por turno de conciliación- unidad de tiempo. (Promedio) |
MP/MG – F – 003 – A |
12. Identificar el número de personas / casos recibidos por turno de trabajo (Fiscal de Turno recibiendo casos para conciliación) en cada oficina de la Fiscalía. Promediar el número de personas atendidas por tuno a un período de un mes. |
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Número de casos ingresados en unidad de tiempo – Casos asignados a un Fiscal. |
MP/MG – F – 004 – A MP/MG – F – 005 – A |
13. Identificar los casos apoderados a cada Fiscal / unidad de tiempo (por día / por mes) del Registro de Casos de los Fiscales y del Registro de Casos de Fiscales o Fiscalizadores llevando casos en conciliación. a. Contrastar estos casos con los identificados a partir del Registro de Entrada, Registro Fiscal de Turno y Registro del Fiscal de Turno en Conciliación. |
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Número de casos ingresados por tipo de delito en unidad de tiempo. Clasificados por Fiscal apoderado. Número de casos ingresados por tipo de delito en unidad de tiempo. Total de la Fiscalía. |
MP/MG – F – 004 – A MP/MG – F – 005 – A |
14. Identificar los casos apoderados por Fiscal /unidad de tiempo (por día / por mes) del Registro de Casos de los Fiscales y del Registro de Casos de Fiscales o Fiscalizadores llevando casos en conciliación, y clasificarlos por tipo de delito. a. Análisis de composición de casos apoderados por Fiscal por tipo de delito. 15. Totalizar los casos clasificados por tipo de delito ingresados a la Fiscalía en unidad de tiempo. a. Análisis de tipos de delitos y el porcentaje que representa del total ingresado. |
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Número total de casos ingresados por unidad de tiempo con relación al número total de Fiscales disponibles. |
MP/MG – F – 004 – A MP/MG – F – 005 – A |
16. Dividir total de casos ingresados (excepto casos de conciliación) en unidad de tiempo de un mes entre el total de Fiscales Adjuntos del Distrito Judicial. 17. Dividir total de casos ingresados en proceso de conciliación en unidad de tiempo de un mes entre el total de Fiscales Adjuntos y/o Fiscalizadores dedicados a conciliación. a. Analizar distribución promediada con distribución real calculada en el punto 13 |
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Número promedio de audiencias en unidad de tiempo. |
MP/MG / F / 008 – A |
18. Identificar el número de audiencias realizadas en unidad de tiempo de un día (promediado) de un mes (dato directo). Incluir todo tipo de audiencias. |
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Número promedio de audiencias por caso |
MP/MG / F / 008 – A MP/MG – F – 004 – A MP/MG – F – 005 – A |
19. Identificar el número de audiencias realizadas por cada caso independiente. (dato directo) 20. Identificar el número promedio de audiencias por caso. Promediando el total de audiencias por caso. |
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Número promedio de citas por caso en conciliación. |
MP/MG – F – 005 – A |
21. Identificar el número de citas de conciliación por cada caso en conciliación. 22. Promediar el total de citas de conciliación con relación al total de casos en conciliación. a. Analizar con datos de Agenda de Citas de Conciliación. |
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Tipos de diligencias / actuaciones por tipo de caso / Número de diligencias por caso. |
MP/MG – F – 004 – A MP/MG – F – 005 – A |
23. Identificar las diligencias realizadas por cada caso. Promedio de diligencias por caso. 24. Agrupar las diligencias por tipo de diligencias. Promedio de diligencias por tipo. 25. Asociar el tipo de diligencia al tipo de caso. Identificar patrón de diligencias asociado al tipo de caso. |
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Número total de acusaciones / total de casos |
MP/MG – F – 004 – A MP/MG – F – 005 – A |
26. Totalizar las acusaciones presentadas por los Fiscales y presentarlas correlacionadas con el total de casos procesados. Corte a una fecha dada y cálculo sobre el total de casos procesados a esa fecha. |
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Medidas de coerción / tipo de medida / total de casos |
MP/MG – F – 004 – A MP/MG – F – 005 – A |
27. Identificar las medidas de coerción tramitadas para el total de casos. Corte a una fecha dada y cálculo sobre el total de casos procesados a esa fecha. 28. Clasificar las medidas por tipo de medida. 29. Relacionar el total de medidas sobre el total de casos. |
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Resultado del Procesamiento de Casos |
Número de casos solucionados por tipo de delito por tipo de solución por tiempo de duración del proceso. Tiempo promedio de duración de casos. Tiempos promedios de etapas del proceso en casos solucionados. |
MP/MG – F – 004 – A MP/MG – F – 005 – A |
30. Identificar el total de casos solucionados por la Fiscalía. Corte a una fecha dada y cálculo sobre el total de casos procesos a esa fecha. 31. Relacionar el total de casos solucionados con el total de casos ingresados en el mismo período. 32. Clasificar el total de casos solucionados por tipo de delito. 33. Clasificar el total de casos solucionados por tipo de solución. 34. Relacionar el total de casos solucionados por tipo de delito por tipo de solución. 35. Promediar el tiempo de duración de los casos solucionados. 36. Promediar el tiempo de duración de los casos solucionados divididos en las etapas de procesamientos establecidas en el Código Procesal Penal. |
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Presupuesto del Distrito Judicial – Número de casos solucionados. |
MP/MG – F – 004 – A MP/MG – F – 005 – A Presupuesto del Distrito Judicial en el período en evaluación |
37. Distribuir el presupuesto de la Fiscalía entre el número de casos solucionados. Determinar el costo de solución de casos. |
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Número de casos solucionados /número de fiscales |
MP/MG – F – 004 – A MP/MG – F – 005 – A |
38. Distribuir el total de casos solucionados en unidad de tiempo entre el número de fiscales apoderados. Promedio. 39. Identificar el número de casos solucionados por cada fiscal. |
